Warum Du es derzeit nicht schaffst, Dich gegenüber Deinen Mitarbeitern und Geschäftspartnern durchzusetzen

Gastartikel von Chantal Perrinjaquet

Ich höre immer wieder von sehr erfolgreichen Führungskräften und Unternehmerinnen, wie hart das Business sei und wie sehr sie sich behaupten müssen, gerade gegenüber Geschäftspartnern oder auch Mitarbeitern.

Und dabei spüre ich, wie sehr sie innerlich kämpfen, wenn sie das sagen. Ich spüre das Würgen in ihrer Stimme und sehe, wie ihre Lippen sich leicht nach unten kräuseln, so sehr müssen sie gegen ihre aufkommenden Emotionen ankämpfen. Ich spüre ihre inneren Konflikte buchstäblich wie ein riesiger Knoten in ihrer Brust, der danach schreit, gelöst zu werden.

Du kennst es vielleicht so, dass Du Lehrlinge oder Mitarbeiter hast, an denen Du fast verzweifelst, weil sie nicht das umsetzen, was besprochen war.

• Diese müsstest Du nach alter Väter’s Sitte jetzt „bestrafen“: Und schon breitet sich der Knoten in der Brustgegend aus!

Oder Du realisierst mangelnde Motivation, Deine Leute engagieren sich einfach zu wenig aktiv, gehen nicht auf potentielle Kunden zu, vermeiden Gespräche und verkaufen nicht!

• Jetzt müsstest Du ein ernstes Wort reden, vielleicht sogar Druck ausüben, damit endlich etwas passiert!

Aber Du kannst nicht. Alles in Dir sperrt sich dagegen. Und wenn Du es trotzdem tust, fühlst Du Dich tagelang schlecht.

Aber stattdessen nichts zu tun, macht Dich auch sehr hilflos, denn so schaust Du zu, wie sich nichts verändert. Und wie sich alle Frustgefühle mehr und mehr stauen.

Schlussendlich ist für viele die Lösung, dass sie sich zurückziehen. Keine Lehrlinge mehr nehmen, keine Mitarbeiter und Partner mehr anziehen und keine Kooperationen eingehen wollen. Das ist doch zu schade!

Die gute Nachricht: Du hast Recht! Absolut Recht. So, wie wir es früher lernten, geht es nicht mehr. Das alte Leadership hat längst ausgedient.

– Führen mit Zuckerbrot und Peitsche

– Menschen überrumpeln

– Menschen unter Druck setzen

– Befehle bellen und bei nicht befolgen: beißen

– strenge Kontrollen und harte Sanktionen

– Strafen durch Nichtbeachtung und ignorieren.

– Menschen sanktionieren durch Schüren von Mobbing

– Alle in denselben Topf werfen, generalisieren.

– Nur Fakten zählen, Gefühle und Wahrnehmungen werden totgeschwiegen.

All das gehört zum „alten Leadership“. Unsere Großväter haben ihre Firmen noch so geführt, und das erfolgreich. Weil die Menschheit noch am Schlafen war. Auch unsere Mütter und Väter haben es noch so gelernt und wider besseren Wissens auch uns gezeigt, wie „man“ es macht.

Ja, was hier in uns an Konfliktgefühlen wächst, hat nicht mehr viel damit zu tun, dass wir sensible Frauen sind, denn es geht inzwischen auch vielen Männern so, dass ihnen die „alte Schule“ widerstrebt. Und solange wir diese neuen Impulse, diese tief verankerten Wünsche, nicht anschauen und lernen umzusetzen, solange leben wir noch nach alten Vorgaben. Und das macht uns buchstäblich kaputt. Das zerreißt uns vor lauter innerer Gegensätze.

Wir spüren zwar, dass das, was wir kennen, nicht mehr passt. Aber:

Wir wissen nicht, wie es stattdessen gehen soll.

Die Zeiten haben sich geändert, und tief in unserem Inneren wissen wir das. Wir spüren, dass „es“ nicht mehr passt. Darum haben wir innere Konflikte beim Gedanken, den Menschen zu „bestrafen“, beim strengen „Kontrollieren“ und Sanktionieren, beim Klatschen und Tratschen und beim Mitmachen, nur weil alle es tun.

Insgeheim weißt Du, dass Du leidest, weil es nicht mehr unserem Wesen entspricht!

Die Menschen wollen gesehen werden. Deine Mitarbeiter, Deine Partner. Du auch. Wir wollen echt erkannt werden!

• Wir wollen anerkannt werden, so wie wir sind, mit allen Ecken und Kanten!
• Wir wollen mit unseren Fähigkeiten eingesetzt werden, uns gut fühlen bei der Arbeit!
• Wir wollen etwas Sinnvolles tun, etwas, was den Menschen hilft.
• Wir wollen interessierte Menschen mit ins Boot einladen, anstatt jeden, egal ob es ihn interessiert oder nicht, dazu „zwingen“.
• Wir wollen Selbstverantwortlichkeit für uns und diese auch in anderen fördern.
• Wir wollen gemeinsam mit anderen an einem Strick ziehen und die Welt verändern!
• Wir wollen Freiheit und mehr Möglichkeiten – und diese auch anderen zugestehen.

Und wir wissen: so geht es auch unseren Mitarbeitern, unseren Partnern und auch den Geschäften, die wir anreißen.

Der grösste Fehler, den Du als Leaderin in Deinem Geschäft tun kannst, ist, Deine wunderbaren Impulse der neuen Zeit zu ignorieren. Zu bekämpfen. Nur weil Dir nie jemand gezeigt hat, wie Du damit umgehen kannst.

Höre jetzt auf damit! Eigentlich weißt Du es, dass Du aufhören sollst! Aber spätestens jetzt, wo Du diesen Artikel liest, hast Du eine richtig geniale Chance, etwas zu verändern.

Lerne, was Leadership der neuen Zeit bedeutet.

Lerne, wie Du es stattdessen machen kannst! In meinem Webinar erkläre ich Dir „Die 5 wichtigsten Eigenschaften, wie Du als moderner Leader größtmögliche Erfolge erzielst“.

Dabei gehen wir auf Dinge ein, die unsere älteren Generationen noch nicht tolerierten. Wir gehen auf Faktoren ein, die schon lange, tausende Jahre, tief in Dir stecken!

Und wir besprechen, wie Du diese Bereiche in Dir wieder aktivieren kannst, um als moderne Unternehmerin Deine Leute mit ins Boot zu holen. Damit Dein Business wieder richtig Spaß macht, damit Du erkennst, wie wichtig es ist, in Deine volle Größe zu gehen und zu wachsen!

Na, sehen wir uns im Webinar?

Ich freue mich auf Dich. Berichte in den Kommentaren, ob Du Dich angesprochen fühlst, respektive, wie sich das Thema bei Dir zeigt!

Herzlichst, Chantal Perrinjaquet

Über die Autorin:

Chantal Perrinjaquet zeigt Netzwerk- und Empfehlungs-Unternehmerinnen, wie sie dank digitalen und energetischen Tools mit grosser Freude und Leichtigkeit Teams aufbauen und organisieren, um wertvolle Zeit zurück zu gewinnen und schlussendlich ihre Umsätze zu erhöhen. Die Schweizerin ist seit 11 Jahren in selbständiger Praxis als Coach, Autorin und Trainerin tätig. www.bewusst-bei-mir.ch